was destijds tweeëndertig.
Ik was onlangs gepromoveerd tot directeur herstructurering bij mijn bedrijf en was verantwoordelijk voor honderden miljoenen dollars aan noodlijdende commerciële activa.
Die ochtend was ik vanuit Denver naar huis gevlogen nadat ik had meegeholpen aan het afronden van een belangrijke deal.
Ik ging direct van het vliegveld naar de golfbaan, omdat mijn vader had gezegd dat het veel voor me zou betekenen als ik erbij zou zijn.
Ik kwam opdagen.
En hij omschreef mijn carrière als “iets met spreadsheets”.
Dat was onze relatie in het klein.
Mijn
